礼仪活动的构思

构思是确保礼仪活动成功举行的一个重要因素。它你一步一步地想象礼仪活动的全部过程，使你预先注意到那些有潜在问题的环节。这样你可以再策划阶段就对它们进行处理，在活动正式举行时就不会措手不及了。例如，如果客人们都同时到来，而通向会议厅的两部自动扶梯一部向上另外一部向下，这时，你可以让两部自动扶梯都设为往上走，以减少拥堵，南通宴会活动策划费用，方便客人入场。活动结束时，再让两部自动扶梯都向下走。此外，你还可以设置两处存衣处。

预先设想到这些事情有助于你决定安排多少工作人员来负责迎接客人、为客人登记和做好接待工作。提前对活动进行构思，你就能在终确定活动计划之前，考虑你所有的选择，以及这些选择对你的预算的影响。

尽量把活动从头到尾构思一遍。你应该能够完整的想象出活动的全过程。以下是一些你应该提出并回答的问题：

活动的目的是什么？/你将在一年中的什么时候举行活动？/一天中的哪个时间？/一个星期中的周几？/哪一种会场适合？/你打算邀请什么人？/你策划活动的时候足够充分吗，能否保证所有的事情都能提前准备好？

记住，礼仪活动是公司形象的反映。你今天做的事奠定了明天的基础，你现在举办的活动对于你的下一次活动，既可能有正面的影响，也可能有负面的影响。你所创立的格调、节奏、从头到尾的流程安排将是至关重要的。

拓展年会

公司进入拓展基地并简单分组后，首先利用半天或一天时间进行公司年会，具体年会组织情况可以由公司自己进行或与拓展公司沟通后由对方主持进行。年会结束后开展户外体验式拓展培训项目，具体项目安排可根据公司团队情况和培训目的设计。晚上由拓展公司策划并主持庆功宴，同时根据团队特点穿插一定的拓展游戏，在轻松愉快的氛围中，放松心情，熔炼团队。或是在简短晚餐后进行室内课培训，主题可以根据公司特点选择高效沟通或领导，同时就某一细节问题有针对性地安排室内拓展游戏项目。

大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：

第.一，大型活动要有鲜明的目的性万山红礼仪庆典。

大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们近在南京为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢？当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，南通企业活动策划哪家好，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么，在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。

第二，要有计划性。

凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三，众多人参与是大型活动重要的概念。

既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗？大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。

晚会节目的准备;

晚会风格确定后，那么接下来就是节目的筛选，准备。节目确定好，然后程序才可以接着向下进行，比如节目演出顺序的安排，南通活动策划，主持词，节目串词的撰写等等，关于节目准备需要注意以下几点：

①所有节目报送时间应提前15天确定。只有节目报送后，才能确定演出顺序，才能安排下来的工作流程。确定演出顺序，出《节目演出顺序单》一份。

②所有节目的音乐资料报送。同样，报送时间需提前十五天，以便后期编辑整理。

③所有节目需要的道具报送。节目演出中道具往往是画龙点睛之笔，所以道具的准备同样重要，南通庆典活动策划承办，后期应提前准备节目道具流程表一份，以备演出时需要。出《所需物料、奖品总则》一份

④所有节目报送后，不宜反复更改节目顺序或更改节目形式内容等，容易出错，也容易打乱前期准备的各项资料，如：主持词，节目串词、节目道具流程等等。出《主持人串词》一份。

⑤召开通气会。由于整台晚会是多人合作完成，那么召开通气会是必须的，那个环节有问题，及时解决，并可以让每个人详细的知道互相之间是如何来配合完成自己的工作的，以及工作过程中出现问题应该如何去解决去克服，明确责任，安排到人。出《晚会工作人员流程表》一份。

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